ènostra ha un nuovo CdA e ambiziosi obiettivi per il trienno 2019-2021

Novità da ènostra   
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19 Giugno 2019
Il 15 giugno scorso abbiamo compiuto un ulteriore passo avanti: i soci ènostra hanno rinnovato il Consiglio di Amministrazione che è passato da 5 a 7 membri. Una nuova squadra per affrontare  al meglio gli ambiziosi obiettivi che la cooperativa si è data per il triennio 2019-2021.
Il nuovo CdA

“Facendo un bilancio di questi primi cinque anni di attività – ha affermato in apertura di assemblea il Presidente uscente Davide Zanoni – possiamo dire con orgoglio che oggi ènostra è la prima comunità energetica nazionale in forma cooperativa che realizza un modello di autogestione dell’energia. Ma non solo, la cooperativa è anche un attore di mercato ‘alternativo’, che propone un’innovazione sociale radicale nel panorama nazionale della vendita e produzione di energia elettrica”.

Risultati e obiettivi raggiunti nell’ultimo triennio

Il triennio 2016-2018 ci ha regalato grandi soddisfazioni, sia in termini di risultati raggiunti che di apporto da parte dei soci. Il primo grande risultato è la crescita costante: la cooperativa ha raddoppiato ancora il numero di soci (oggi siamo a 5.000!) e il fatturato dalla vendita di energia. Per la prima volta, nell’esercizio 2018, si registra un margine operativo lordo di 183mila euro.

Nel 2018 si è conclusa anche la procedura di fusione tra ènostra e Retenergie: un lavoro impegnativo che ha visto anche momenti di acceso confronto, utili a comprendere differenze di linguaggio e di modalità gestionali sulle quali abbiamo poi lavorato per tracciare una strada comune per il futuro.

Anche forte partecipazione alla raccolta di capitale, avviata a novembre 2018 per la sottoscrizione di azioni di sovvenzione del Fondo di Sviluppo Tecnologico “Produzione ènostra”, è stato ed è un segnale molto concreto dell’interesse per l’autoproduzione collettiva di energia da fonti rinnovabili da parte dei soci. I numeri parlanno da soli: in 11 settimane sono stati raccolti quasi 600.000 euro da 348 soci; a fine Marzo 2019 la raccolta si attesta a oltre 715.000 Euro con più di 500 soci.

Il nuovo Consiglio di Amministrazione

Gli obiettivi per il prossimo triennio 2019-2021 sono ambiziosi e per questo la cooperativa si è dotata di un nuovo Consiglio di Amministrazione che passa da 5 a 7 membri e si arrichisce di nuove competenze, aumentando la professionalità dell’organo di governo. Ecco i risultati della votazione:

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Risultato della votazione

Sara Capuzzo eletta con 128 voti
Alessandro Carlesso eletto con 69 voti
Andrea D’ascanio eletto con 101 voti
Angelo Miotto eletto con 92 voti
Gianluca Ruggieri eletto con 129 voti
Emilio Sani eletto con 91 voti
Davide Zanoni eletto con 118 voti

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Verso un futuro ambizioso: gli obiettivi per il trienno 2019-2020

ènostra “rinasce” dalla fusione per incorporazione della cooperativa Retenergie e intende sviluppare, nel triennio 2019-2021, la prima comunità energetica nazionale in forma cooperativa, che realizza un modello circolare di gestione dell’energia fondato sul coinvolgimento diretto dei soci nella sfera della produzione, del risparmio e del consumo. E per farlo ci siamo posti i seguenti obiettivi.

1) RAGGIUNGIMENTO DELLA SOSTENIBILITÀ ECONOMICA
Volontà della cooperativa è di raggiungere il target di 10.000 clienti in fornitura al 2021, a cui vogliamo fornire energia elettrica basata su autoproduzione e contratti bilaterali, servizi energetici integrati, servizi di consulenza e tutoraggio per la realizzazione di comunità energetiche locali.

2) PARTECIPAZIONE E COINVOLGIMENTO DEI SOCI
Rafforzare il legame con la base sociale e creare canali di partecipazione e coinvolgimento attivo su base territoriale è una delle priorità che la cooperativa si è data per il prossimo triennio. E lo si farà attravero un piano pluriennale di partecipazione e coinvolgimento attivo, che ha l’obiettivo di valorizzare i soci come cassa di risonanza e promozione nei poli territoriali, favorire la partecipazione dei soci alla governance della cooperativa e condividere la definizione di alcune strategie e scelte etiche.

3) INVESTIMENTI IN NUOVA PRODUZIONE
Vogliamo sganciarci completamente dal mercato delle fonti fossili attraverso investimenti in nuova capacità produttiva (impianti eolici e fotovolatici), con l’obiettivo di coprire con impianti di proprietà e di terzi il 100% del consumo dei soci al 2021.

4) ATTIVAZIONE DI COMUNITÀ ENERGETICHE LOCALI
Vogliamo realizzare 5 progetti per la creazione di comunità energetiche rinnovabili, favorendo, con attività di advocacy e di sperimentazione, il recepimento delle nuove nuove direttive sulle rinnovabili e il mercato elettrico. Lo faremo realizzando comunità energetiche da replicare in altre comunità locali e progetti di autoconsumo collettivo, in ambito condominiale, replicabili. È intenzione della cooperativa contribuire allo sviluppo di comunità energetiche rinnovabili (REC) anche con la creazione di cooperative di comunità di II livello.

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Guarda il video dell’Assemblea (sessione mattutina)

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Guarda il video dell’Assemblea (sessione pomeridiana)

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